2025年一级建造师《项目管理》每日一练【11.22】
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1.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是( )。
A.明确管理职能的管理过程
B.辅以管理职能分工描述书
C.强化各部门的管理职能
D.辅以岗位责任描述书
【答案】B
【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
2.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容是( )。
A.项目管理规划大纲和项目管理策划
B.项目管理策划和项目质量实施规划
C.项目管理配套策划和项目管理实施策划
D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
【答案】D
【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
3.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是( )。
A.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法
B.一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高
C.施工预算和施工图预算既适用于发包人，也适用于承包人
D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
【答案】A
【解析】一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量低，B错误。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，仅适用于承包人，C错误。施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，D错误。
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